Desde: €15,00
En este curso el alumno tendrá acceso a diferentes habilidades que le permitirán realizar una gestión de éxito con los diferentes recursos humanos que se encuentren a su cargo.
La gestión del tiempo se ocupa de la forma en que cada uno organiza y planifica cuánto tiempo invierte en actividades específicas. Dedicar más horas a las tareas no significa ser más eficiente o productivo. Por ello, es fundamental una adecuada gestión del tiempo en el trabajo. Su importancia radica principalmente en que nos ayuda a ser más productivos y eficientes, lograr objetivos en menos tiempo, obtener un mayor éxito profesional, padecer menos estrés, mejorar la capacidad de tomar decisiones, aumentar la autoconfianza en nosotros mismos, evitar la procrastinación y en definitiva mejorar la calidad de vida.
A través de este curso vamos a adquirir herramientas para mejorar la gestión de nuestro tiempo.
Los objetivos generales de este curso son desarrollar competencias, habilidades y actitudes que nos permitan controlar mejor nuestro tiempo. Al finalizar el curso el alumno deberá:
- Aprender a priorizar nuestras actividades.
- Aprender a luchar contra los ladrones de tiempo.
- Orientarse a la consecución de objetivos.
- Lograr mejores resultados.
- Analizar la implicación personal en el uso del tiempo en el trabajo.
- Descubrir los mecanismos que interfieren en la productividad de cada uno.
- Aprender a establecer un sistema personal de organización del tiempo que incremente la eficacia, el rendimiento y la satisfacción de sus equipos.
- Desarrollar un método para la gestión eficaz del tiempo, el proceso desde que nos llega la información y darle un tratamiento hasta el momento de dar por terminada la ejecución de la tarea.
- Identificar un plan de acción individual para mejorar la capacidad para gestionar el tiempo y lograr los objetivos establecidos individuales y del equipo.
- Adquirir herramientas para el manejo de conflictos.
- Sección 1: Introducción
- Sección 2: Aprender a gestionar el tiempo, priorización
- Sección 3: Ideas clave
- Sección 4: Test del capítulo
- Sección 1: Introducción
- Sección 2: Tipos de ladrones de tiempo
- Sección 3: Ladrones de tiempo: cómo vencerlos
- Sección 4: Malversadores de tiempo y cómo neutralizarlos (I)
- Sección 5: Malversadores de tiempo y cómo neutralizarlos (II)
- Sección 6: Malversadores de tiempo y cómo neutralizarlos (III)
- Sección 7: Malversadores de tiempo y cómo neutralizarlos (IV)
- Sección 8: Ideas clave
- Sección 9: Test del capítulo
- Sección 1: Introducción
- Sección 2: ¿Por qué es tan difícil tomar decisiones?
- Sección 3: Cómo elaborar una agenda (I)
- Sección 4: Cómo elaborar una agenda (II)
- Sección 5: Cómo elaborar una agenda (III)
- Sección 6: Cómo elaborar una agenda (IV)
- Sección 7: Cómo elaborar una agenda (V)
- Sección 8: Ideas clave
- Sección 9: Test del capítulo
- Sección 1: Introducción
- Sección 2: Delegación efectiva (I)
- Sección 3: Delegación efectiva (II)
- Sección 4: Test del capítulo
- Sección 1: Introducción
- Sección 2: Aprender a planificar (I)
- Sección 3: Aprender a planificar (II)
- Sección 4: Ideas clave
- Sección 5: Test del capítulo
- Sección 1: Introducción
- Sección 2: Competencias socioemocionales: mapa del otro, empatía (I)
- Sección 3: Competencias socioemocionales: mapa del otro, empatía (II)
- Sección 4: Ideas clave
- Sección 5: Test del capítulo
- Sección 1: Introducción
- Sección 2: Autoafirmación (I)
- Sección 3: Autoafirmación (II)
- Sección 4: Autoafirmación (III)
- Sección 5: Autoafirmación (IV)
- Sección 6: Test del capítulo
- Sección 1: Introducción
- Sección 2: El concepto de negociación y sus fases
- Sección 3: La negociación (I)
- Sección 4: La negociación (II)
- Sección 5: Test del capítulo
Silvia Morel Fernández es Diplomada universitaria en Enfermería por la Universidad de Alcalá (1995-1998) y licenciada en psicología, por la Universidad Autónoma de Madrid (1998-2003).
Por lo que hace a su vida laboral, empezó como enfermera al Hospital Ramón y Cajal (1998-2000) y posteriormente estuvo en refuerzo de atención continuada a domicilio del Área 5 del IMSALUD (2002-2005) y coordinadora del EAP de Mirasierra del Área 5 del IMSALUD (2005-2006). Durante los años 2000 a 2007 estuvo de enfermera de Atención Primaria del Área 5 del IMSALUD y de 2007-a 2008 en el Hospital Ramón y Cajal como enfermera, donde también fue supervisora de la unidad de hospitalización de Ginecología (2008-2010). Siguió como supervisora de la unidad de hospitalización de Neurología y Unidad de Ictus en el mismo hospital (2010-2015) y actualmente está de supervisora de la unidad de hospitalización de neurología, Unidad de Ictus y neurocirugía del Hospital Ramón y Cajal.
